01
En dygtig medarbejder overpræsterer
Du kan se, at tempoet ikke er holdbart – men medarbejderen siger selv, at alt er fint.
OrbisCure × Konsulenthuset ballisager
Bliv bedre rustet til de sværeste situationer som leder
Træn konkrete værktøjer til mistrivsel, stress, svære samtaler og tydelig ledelse – og afprøv dem direkte i din egen lederhverdag.
5 live online moduler
10 timers træning
Praksis mellem modulerne
Fra viden til handling
2–3 uger mellem modulerne giver tid til at afprøve værktøjerne i egen lederhverdag.
OrbisCure har trænet ledere i virksomheder som
NORDEA
NRGi
JBT MAREL
DAGROFA
BMS
Genkender du situationerne?
Ledelse bliver svært, når der ikke findes ét oplagt svar
Uddannelsen tager udgangspunkt i situationer, hvor hensynet til medarbejderen, teamet og organisationen skal balanceres samtidig.
02
Du skal tage en svær samtale
Performance, samarbejde eller adfærd skal adresseres uden at ødelægge relationen.
03
En medarbejder sygemeldes med stress
Hvor meget skal du kontakte personen, og hvordan skaber I en realistisk tilbagevenden?
04
Én medarbejder har brug for særlige hensyn
Hvordan tager du individuelle hensyn og bevarer oplevelsen af fairness i teamet?
Det får du ud af uddannelsen
Mindre mavefornemmelse. Flere konkrete greb.
Efter uddannelsen har du en konkret struktur at læne dig op ad, når en medarbejder mistrives, bliver sygemeldt, underperformer eller kræver en svær samtale.
✓
Spot mistrivsel tidligere
Genkend tidlige og skjulte tegn på belastning, før de udvikler sig.
✓
Tag samtalen tydeligt
Forbered, åbn og afslut svære samtaler med klare aftaler.
✓
Stå stærkere i stressforløb
Få en struktur fra første sygedag til en bæredygtig tilbagevenden.
✓
Pas bedre på din ledertrivsel
Skeln mellem ansvar, overansvar og opgaver, du ikke skal bære alene.
Det træner vi
5 moduler, der følger de situationer, du møder som leder
Live online:
Alle moduler varer 2 timer og kombinerer korte faglige input, konkrete værktøjer, cases, refleksion og Q&A.
1
25. september · 09.00–11.00
Ledertrivsel og performance
+
Få styr på, hvad du reelt har ansvar for – og hvad der skaber unødigt pres i lederrollen.
- Skeln mellem ansvar, overansvar og fralagt ansvar
- Sæt grænser uden at virke afvisende
- Prioritér din ledertid og undgå at blive flaskehals
- Afklar én forventning eller opgave, du tager for meget ansvar for
2
23. oktober · 09.00–11.00
Spot mistrivsel, før det bliver til sygemelding
+
Lær at genkende stress, der kan gemme sig bag overpræstation, perfektionisme, kontrol eller konstant tilgængelighed.
- Tidlige og skjulte tegn på stress
- Typiske kompensationsstrategier
- Skeln mellem travlhed, pres, belastning og stress
- Konkrete greb til den første bekymringssamtale
3
6. november · 09.00–11.00
Håndter stresssygemeldinger og skab en god tilbagevenden
+
Få en tydelig struktur for lederens rolle fra første fraværsdag til en tryg og holdbar tilbagevenden.
- Den første kontakt med medarbejderen
- Omsorg uden at presse
- Plan for gradvis tilbagevenden
- Opfølgning, der reducerer risikoen for tilbagefald
4
20. november · 09.00–11.00
Tag den svære samtale
+
Træn de samtaler, ledere ofte ved er nødvendige – men som alligevel risikerer at blive udskudt.
- Forbered samtalen skarpt
- Åbn den tydeligt og respektfuldt
- Håndter modstand, tavshed og følelser
- Afslut med klare aftaler og opfølgning
5
3. december · 09.00–11.00
Led forskellige medarbejdere – uden at miste fairness og fælles retning
+
Arbejd med individuelle behov, livsfaser, kultur og neurodivergens uden at miste retning, tydelighed eller fairness.
- Typiske bias i ledelsesvurderinger
- Vurdér individuelle hensyn professionelt
- Tal om behov og rammer uden at gøre samtalen privat
- Balancér fleksibilitet, trivsel og organisatoriske krav
Fra undervisning til lederadfærd
Lær → afprøv → reflektér
Mellemrummet mellem modulerne er en del af designet. Du får tid til at prøve værktøjerne af i virkeligheden og tage erfaringerne med tilbage.
Lær
Få korte faglige input, konkrete modeller og formuleringer, der kan bruges direkte.
Afprøv
Brug værktøjerne i din egen lederhverdag mellem modulerne.
Reflektér
Tag erfaringer, spørgsmål og cases med tilbage til næste live session.
Hvem er uddannelsen til?
Til ledere, der vil stå stærkere i den menneskelige del af lederrollen
Du behøver ikke stå med et aktuelt stressproblem. Uddannelsen er udviklet til de ledelsessituationer, der opstår i de fleste organisationer.
✓
Dig med personaleansvar
Ny eller erfaren leder, der ønsker flere konkrete greb i værktøjskassen.
✓
Dig der står med svære medarbejdersituationer
Fx stress, sygefravær, performance, samarbejde eller konflikter.
✓
Dig der leder gennem forandringer
Når usikkerhed, nye krav eller organisatoriske ændringer påvirker teamet.
✓
HR, der vil klæde lederne bedre på
Tilmeld flere ledere på det åbne hold eller få forløbet gennemført internt.
Underviserne
Undervisere, der selv arbejder med ledelse, stress og organisationer
Du undervises af autoriserede psykologer og erfarne ledere med praksiserfaring fra de udfordringer, uddannelsen træner dig i.
.avif){kind=avatar}
Kasper Haun
Autoriseret psykolog · tidligere leder og chefpsykolog
Arbejder med ledertrivsel, belastning og komplekse ledelsessituationer med blik for både mennesket og organisationen.
Fokus: ledertrivsel, belastning og ledelsesdilemmaer
Morten Hedegaard
Autoriseret psykolog · stress, trivsel og adfærdsforandring
Kombinerer erhvervspsykologi med praksisnære værktøjer og særlig ekspertise inden for ACT.
Fokus: stress, trivsel og adfærdsforandring
Tomas Ballisager
Adm. direktør og partner · Konsulenthuset ballisager
Har mange års erfaring med strategi, forretningsudvikling, organisationsledelse og udvikling af stærke lederfællesskaber.
Fokus: ledelse, strategi og organisatorisk udvikling
Åbent hold · efterår 2026
Alt samlet i ét forløb
7.500
kr. pr. deltager
- 10 timers live ledertræning fordelt på 5 moduler
- Konkrete modeller, cases og samtaleværktøjer
- Praksisopgaver mellem modulerne
- Mulighed for at bringe egne cases ind i undervisningen
- Adgang til alumnenetværk efter uddannelsen
- Certifikat som dokumentation for deltagelse
Holdet gennemføres ved tilstrækkelig tilmelding. Ved ændring eller aflysning gives besked i god tid.
FAQ
Praktiske spørgsmål
Er uddannelsen kun relevant, hvis vi har problemer med stress? +
Nej. Stress er ét centralt tema, men uddannelsen handler bredere om den menneskelige del af lederrollen: ledertrivsel, svære samtaler, sygefravær, performance, individuelle hensyn og tydelige rammer.
Foregår alle moduler online? +
Ja. Alle fem moduler afvikles live online kl. 09.00–11.00. Formatet gør det muligt at træne sammen på tværs af geografi og samtidig afprøve værktøjerne mellem modulerne.
Er der eksamen eller certificering? +
Der er ingen eksamen. Efter forløbet modtager du et certifikat som dokumentation for din deltagelse.
Kan vi tilmelde flere ledere fra samme virksomhed? +
Ja. Ved flere deltagere kan I kontakte OrbisCure om en samlet virksomhedsløsning.
Kan uddannelsen gennemføres internt i vores virksomhed? +
Ja. Forløbet kan gennemføres internt for en samlet ledergruppe, så cases og træning kan kobles endnu tættere til jeres organisation.
Stå stærkere næste gang ledelse bliver svært
Næste hold starter 25. september 2026. Fem live moduler og konkrete værktøjer, du kan bruge fra første modul.
