Webinar

Sådan forebyggede Middelfart Sparekasse stress i forbindelse med reorganisering

På dette webinar fortæller HR-direktør, Helle Gregersen, om, hvordan det lykkedes Middelfart Sparekasse at forebygge stress under en vanskelig reorganisering.

Vært

Samuel Kirk-Haugstrup

Erhvervspsykolog med speciale i stressforebyggelse på arbejdspladsen.

Gæst

Helle Gregersen

HR-direktør, Middelfart Sparekasse

Beskrivelse

Når en organisation gennemgår store forandringer, kan det skabe usikkerhed og stress blandt medarbejderne. Det oplevede Middelfart Sparekasse, da de stod over for en større reorganisering i en af deres afdelinger – en proces fyldt med utryghed, ændrede teams og frygt for fyringer.

For at sikre, at forandringen blev gennemført med størst mulig hensyntagen til medarbejdernes mentale trivsel, valgte Middelfart Sparekasse at arbejde målrettet med stressforebyggelse og åben kommunikation.

‍

På dette webinar fortæller Helle Gregersen, HR-direktør i Middelfart Sparekasse, hvordan det lykkedes dem at forebygge stress før, under og efter reorganiseringen.
‍

Lyt med og hør, hvordan Middelfart Sparekasse håndterede reorganiseringen:

De konkrete værktøjer, som HR og ledelse brugte til at støtte processen og medarbejderne
Hvordan ledelsen kommunikerede klart og skabte tryghed før, under og efter forandringen
Værktøjer og tiltag, der hjalp medarbejdere med at håndtere stress og usikkerhed

Hos Middelfart Sparekasse har indsatsen haft en mærkbar effekt – både for den enkelte medarbejder og for organisationens samlede trivsel. Lyt med og få inspiration til, hvordan du, som HR og leder, kan skabe tryghed og trivsel i omstillingsprocesser.

‍

Hvem bør deltage:

Ledere, der står over for eller er i gang med organisatoriske forandringer.
HR-professionelle, der arbejder med at støtte ledere og medarbejdere i forandringsprocesser.

‍